中小企業の成長戦略：オンラインコース導入で実現する人材育成とDX推進

「なぜ今、全ての企業がオンラインコースを作るべきなのか」というテーマで話しますす。中小企業の経営者が頭を悩ませることは「人材不足」「社員のスキル不足」「売上不足」だったりします。中小企業がオンラインコースを作ることによってこれらの問題は解決する可能性が非常に高いです。

このブログ記事は2024年8月4日にポッドキャストにて配信した音声を記事化したものになります。 Podcastも合わせてお聞きください。

オンラインコース、本当に必要？

「えっ、うちはスクールビジネスじゃないよ」って思った方も多いんじゃないでしょうか。でも、ちょっと待ってください。実は、講師業やスクールビジネスをやっている人だけがオンラインコースを作るわけじゃないんです。

最近、クライアントワークをしていて強く感じているのが、多くの企業がオンラインコースを求めているということ。

今までは「集客力向上のため、ブランド力向上のためにウェブサイトを作りたい」だったのが、「自分たちの商品をコンテンツ化してオンラインで売れるようにしたい」という相談が増えてきているんです。

じゃあ、なぜオンラインコースを作った方がいいのか。それは、自社の価値を見つめ直し、新たな収益源を創出するきっかけになるからです。

特に、人材採用と育成、そしてデジタルトランスフォーメーション（DX）の推進において、オンラインコースは重要な役割を果たします。

人材採用、特に新入社員の教育において、オンラインコースは非常に効果的です。実際、こんなデータがあります。

効率的な学習: Brandon Hall Groupの調査によると、eラーニングは対面学習と比べて学習時間を40-60%削減できるとされています。これは、新入社員がより早く生産性を発揮できることを意味します。
コスト削減: IBM社の報告では、eラーニングの導入により、1ドルあたりの学習価値が従来の対面学習の30倍になったとしています。中小企業にとって、この cost efficiency は非常に重要です。
一貫性のある教育: Association for Talent Developmentの調査によると、オンラインコースを導入した企業の72%が、一貫性のある教育内容の提供を主なメリットとして挙げています。

デジタルトランスフォーメーションの推進において、オンラインコースは不可欠な要素です。以下のエビデンスがそれを裏付けています。

スキルギャップの解消: World Economic Forumの報告によると、2022年までに全従業員の54%が大規模なスキルの再教育や能力向上を必要とするとされています。オンラインコースは、このスキルギャップを効率的に埋める手段となります。
継続的学習の促進: LinkedInの2023年職場学習レポートによると、従業員の94%が、会社が学習の時間と機会を提供してくれれば、より長く在籍すると回答しています。オンラインコースは、この継続的学習を可能にする効果的なツールです。
デジタルリテラシーの向上: Gartnerの調査では、2024年までにデジタル隣接分野のスキルセットが、ITスタッフの採用を50%以上削減させると予測しています。オンラインコースは、こういったデジタルスキルの獲得を支援します。

では、具体的にどうやってオンラインコースを作ればいいのでしょうか。

オンラインコースの導入コストは、規模や内容によって大きく異なりますが、中小企業であれば初期投資100万円程度から始められるケースが多いです。

投資対効果の例：

このような効果が得られれば、1-2年で投資回収が可能になります。

オンラインコースの導入は、単なるトレンドへの追従ではありません。それは、自社の知識やノウハウを体系化し、効果的に共有・活用するための戦略的な取り組みなのです。人材育成、業務効率化、DX推進、さらには新たな収益源の創出まで。様々な可能性を秘めています。

中小企業だからこそ、今のうちにオンラインコースを作っておくことをおすすめします。それが、未来の成長につながる大切な一歩になるはずです。

みなさんも、自社のオンラインコース作り、考えてみませんか？きっと、新しい可能性が見えてくると思いますよ。

それじゃ、今日も一日、がんばっていきましょう！

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Tags: thinkific, DX